
最新回复意见显示,前沿生物在2018年5月取得艾可宁新药上市批件后,便将相关研发支出转入无形资产核算,并按10年期限摊销。自开始III期临床研究至取得新药证书,艾可宁在开发阶段研发支出为1.85亿元,该部分支出全部资本化。按10年期限摊销,每年摊销成本为1851.83万元。
而与此相对应的是,在美国,最大型的葡萄酒和烈酒经销商南方酒业公司市场规模占比整个美国酒类行业31%,澳洲最大的酒业公司沃尔沃斯全年的市场销售额占到整个澳洲市场的36%。不难看出,与美国和澳洲相比,中国酒业流通市场潜藏着巨大的市场空间。这是包括华致酒行、酒仙网、酒便利、歌德盈香以及华龙酒直达在内的中国实力派酒业流通企业群共同的机会。
但不是所有员工都能经得起此类事件的考验,正如一位猪兼强学员所说,当发现网络充斥着相关报道时,他的直接客服就电话不接、微信不回,仿佛突然消失,再加上网上不断出现的负面报道,他的内心产生了波动:“如果能够好好沟通,我可能就不会来退款了。”或许对于尚处于舆论旋涡的“猪兼强”来说,“坚强”不仅仅意味着实现企业在规模和效益上的持久发展,更重要的是它还代表着一家企业对于消费者的坚定承诺。
“在优质乳工程的实践中,我们发现本土产的巴氏奶中含有的乳铁蛋白是进口巴氏奶的9倍,而有害的糠康酸是进口的1/4,这个就是内在品质经过检验以后的结果。”顾佳升向记者表示。然而,遗憾的是,消费者对国产奶质量安全的理解误区还未得到完全修正,为了“喝好奶”,片面以为进口奶就是优质奶,甚至盲目追捧。以这些进口巴氏奶为例,产品保质期远高于巴氏鲜奶的最长保质期,而且由于产地不在国内,采用的巴氏杀菌方式无法得到验证,冷链技术也无法进行追踪,消费者在购买进口巴氏奶时往往就很容易掉进“消费陷阱”。
无独有偶,为了谋求个人或小团体的利益,一些人自作聪明,将集体决策视为规避监督的“旋转门”。湖南省常德市鼎城区自来水公司原党总支书记、原总经理粟许波为达成“利益均沾”,提议用公款为班子成员每人购买一部新手机。这项荒唐的提议,最终竟然以班子集体决策的方式,形成实施方案,并很快付诸实施,公司为此花费公款2.51万元。如此集体决策徒有虚名,等于“没决策”,受到惩处也就不足为奇了。
业内不约而同地形成了一种说法——港股市场终于集齐了“新消费巨头”,即腾讯、美团点评和阿里。从资金的动向就可看出市场对这三巨头的追捧,尚未被纳入互联互通名单的阿里已经“三连阳”,涨幅超10%。与此前的北向通净流入遥遥领先的格局不同,近期南下资金势头也十分猛烈,如腾讯、小米、美团点评等备受青睐。